Se presenta Resumen de Acciones de Responsabilidad Social Empresarial durante 2025 en VALUARTE

Se presenta un número especial de Folletos Gerenciales dedicado exclusivamente al X Congreso GESEMAP 2016, pero la riqueza de tal Encuentro nos obliga a incluir en nuestros próximos números, incluido el actual, trabajos presentados por los participantes del evento X Congreso Internacional de Gestión Empresarial y Administración Pública 2016.

Hoy día, la empresa debe asumir una nueva tarea; no es sólo generadora de riqueza, es además una constructora de sentidos y realidades. Su desempeño depende de la salud, la estabilidad y la prosperidad de las comunidades donde opera por lo que debe contribuir a su desarrollo si desea subsistir. En esta era le compete a la empresa atender las expectativas de todos sus participantes entre los que están: empleados, directivos, inversionistas, proveedores, clientes, gobierno, organizaciones sociales y comunidad. Cuando una empresa es consciente de dichas expectativas y se compromete en satisfacerlas se dice que es socialmente responsable. Este compromiso le permite a la empresa adoptar una actitud de mejora continua en los negocios, un modelo de trabajo y organización que le hace posible mantener su competitividad cumpliendo con las expectativas sociales, éticas, económicas y ambientales de sus participantes

Se plantean los resultados del año 2024 en materia de RSE

La Gestión del Capital Humano es un proceso que está caracterizado por una alta complejidad e integración multidisciplinaria con los objetivos estratégicos de la organización. El PDL VALUARTE ha venido potenciando la Gestión del Capital Humano en más de 20 mipymes con resultados relevantes, desarrollando capacidades para estimar el valor productivo y económico del conocimiento y las habilidades profesionales de los empleados, estructurando unas relaciones laborales entre el empleador y los empleados de acuerdo con las normas legales y las características de las actividades aprobadas a las mipymes en Cuba.

SÍNTESIS DE LAS PRINCIPALES NORMAS DE LA GACETA OFICIAL No. 69/2026 , donde se actualizan las reglas para el comercio mayorista y minorista, se refuerza la importancia de la inscripción y licencia comercial entre otros aspectos de interes

Se presentan las experiencias sobre la aplicación de los sistemas de pago y salarios en estas MIPYMES, eslabón fundamental para el desarrollo del trabajo, basados en las disposiciones del Código de Trabajo.

Se presenta una tabla Comparativa entre Normas anteriores (DL 88/2024, DL 89/2024, DL 90/2024) y Norma modificada (DL 133/2026).

Se examinan las estrategias de aprendizaje y autorregulación del Taller desarrollado. La metodología empleada permitió la aplicación de un cuestionario validado en estudios previos. Los resultados parciales arrojaron valoraciones positivas. Se concluye que se reconoce la utilización de estrategias de aprendizaje que son importantes y que sirven para facilitar, mejorar y lograr resultados exitosos desde la propia autorregulación de su aprendizaje, siendo la vía de los Talleres Virtuales con las que se han logrado mejores resultados de aprendizaje.

Se valoran los resultados de la implementación de talleres virtuales para elevar la cultura infotecnológica en docentes, con el empleo de la plataforma de tele-educación Moodle y como estrategia de trabajo la autorregulación del aprendizaje. A través del análisis descriptivo y con la aplicación de un cuestionario validado en estudios previos se evalúa la satisfacción de los docentes, ante este tipo de oferta académica. Se concluye que este tipo de actividad propicia resultados exitosos a partir de la autorregulación individual y colectiva del aprendizaje.